Acima, prancha de apresentação para projeto anual de endomarketing para gerentes da empresa CreditOne.
A jornada proposta tem três encontros:
• Planejamento (logo em Janeiro para apresentação das metas e alinhamentos iniciais)
• Avaliação (6 meses após, a proposta é parar e analisar o que funciona - por isso uma âncora desenhada)
• Conquistas (aqui sinalizado pela conquista do topo de um monte, que seria a etapa final)